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150余位科學(xué)家、企業(yè)家與投資人預(yù)測2026科技產(chǎn)業(yè)圖景:人工智能+跨學(xué)科融合

來源:澎湃新聞

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞: 人工智能 生物醫(yī)藥 能源與環(huán)境 機(jī)器人自動(dòng)化 量子科技 交叉融合領(lǐng)域(AI+X) 信息與通信技術(shù)

    12月12日,在上海臨港新片區(qū)滴水湖畔舉辦的“What's Next 2026”年度大會(huì)上,上海未來產(chǎn)業(yè)基金總經(jīng)理、上海未來啟點(diǎn)社區(qū)理事長魏凡杰發(fā)布了一份特殊的“未來預(yù)測”。這份預(yù)測基于150多位科學(xué)家、企業(yè)家和投資人的問卷回答,試圖回答三個(gè)關(guān)鍵問題:誰將定義未來科技產(chǎn)業(yè)?下一個(gè)科技革新爆點(diǎn)是什么?哪些舊機(jī)制可以被顛覆?


    “What's Next 2026”年度大會(huì)現(xiàn)場


    技術(shù)共識(shí):人工智能+跨學(xué)科融合

    “人工智能已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施,這一點(diǎn)毫無疑問?!蔽悍步茉诎l(fā)布會(huì)上展示的數(shù)據(jù)顯示,在所有受訪專家中,超過90%的人提到了人工智能。但更值得關(guān)注的是,超過75%的專家強(qiáng)調(diào),下一個(gè)核心爆點(diǎn)的本質(zhì)將是“多技術(shù)融合”。


    從問卷統(tǒng)計(jì)中,魏凡杰團(tuán)隊(duì)梳理出了最受關(guān)注的十大未來領(lǐng)域。除了人工智能一騎絕塵外,生物醫(yī)藥與健康、能源與環(huán)境、機(jī)器人自動(dòng)化制造構(gòu)成了第一梯隊(duì),這些領(lǐng)域被認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用前夜,資本和技術(shù)積累較為充分。


    量子科技、交叉融合領(lǐng)域(AI+X)、信息與通信技術(shù)則處于第二梯隊(duì),關(guān)鍵技術(shù)正在逐步成熟,應(yīng)用場景開始顯現(xiàn)。而航空航天、區(qū)塊鏈等則被歸入第三梯隊(duì),仍處于早期探索階段。


    魏凡杰從這些回答中提煉出了十大技術(shù)關(guān)鍵詞,除了通用人工智能、具身智能、量子計(jì)算這些熱門方向,腦機(jī)接口、核聚變、光刻機(jī)等技術(shù)也頻繁出現(xiàn)在專家們的回答中。


    人才畫像:跨界架構(gòu)師與實(shí)干夢想家

    如果說技術(shù)預(yù)測相對容易形成共識(shí),那么對未來科技人才的定義則更加多元和前瞻。魏凡杰團(tuán)隊(duì)從專家回答中提煉出一個(gè)結(jié)論:未來人才應(yīng)該是“跨界的架構(gòu)師、實(shí)干型的夢想家和AI原生青年”。這種人才畫像呈現(xiàn)出三個(gè)鮮明特征:復(fù)合型、系統(tǒng)性、跨界型。


    “很多專家都提到了人才來源的多元化?!蔽悍步芙榻B,科學(xué)家型創(chuàng)業(yè)者、年輕技術(shù)天才、跨界整合者成為三大主要來源。而在培養(yǎng)機(jī)制上,早期孵化與社區(qū)化培養(yǎng)、跨學(xué)科項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、全球化交流被反復(fù)提及。


    更值得關(guān)注的是評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變革。“大家都在反對以論文、職稱為單一標(biāo)準(zhǔn)?!蔽悍步苷f,專家們更看重0到1的突破能力、快速學(xué)習(xí)與迭代能力、系統(tǒng)重構(gòu)與落地能力——這些恰恰是大模型時(shí)代對人才提出的新要求。


    在共識(shí)之外,也有一些獨(dú)到的觀察和觀點(diǎn)。有投資人推崇“偏科型人才與被低估的硬件創(chuàng)業(yè)者”,認(rèn)為“顛覆往往來自雷達(dá)之外的新范式締造者”。還有知名投資機(jī)構(gòu)合伙人提出“往前看而非復(fù)制成功”,對連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者在當(dāng)前階段能否繼續(xù)成功表示懷疑。


    綜合這些思考,魏凡杰團(tuán)隊(duì)將未來人才能力拆解為三個(gè)維度八項(xiàng)能力:核心硬實(shí)力(產(chǎn)品化能力、技術(shù)洞察力、跨學(xué)科知識(shí))、商業(yè)化品質(zhì)(全球視野、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)化思維)、基座心智(學(xué)習(xí)與適應(yīng)力、使命感與韌性)。


    范式“革命”:從層級(jí)到網(wǎng)絡(luò)的組織重構(gòu)

    未來的科技創(chuàng)新將是什么形態(tài)?受訪者們在這個(gè)問題上有著深度共識(shí)。“我們總結(jié)的共識(shí)范式可以概括為:AI驅(qū)動(dòng)的、產(chǎn)學(xué)研深度融合的、敏捷創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)?!蔽悍步苷f。他將這種創(chuàng)新范式拆解為三層。


    第一層是AI基座。AI不僅提升科研效率,更在重構(gòu)組織模式。數(shù)據(jù)共享和開源將成為創(chuàng)新基石,數(shù)據(jù)或?qū)⒈灰暈楣不A(chǔ)設(shè)施?!拔覀兎浅?春瞄_源模式,這是中國在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)彎道超車的重要機(jī)會(huì),大模型的發(fā)展已經(jīng)證明了這一點(diǎn)?!?/span>


    第二層是資源整合,產(chǎn)學(xué)研多方協(xié)同成為關(guān)鍵?!靶枰蚱茖?shí)驗(yàn)室和產(chǎn)業(yè)之間的割裂,以真實(shí)需求為起點(diǎn),高校、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、資本共同定義問題、共享資源、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?!庇袑<姨岢觥岸噙呅温?lián)合體”的概念:政府提供頂層設(shè)計(jì)和耐心資本,市場驅(qū)動(dòng)需求,市場化資本充當(dāng)生態(tài)架構(gòu)師。


    第三層是組織變革——扁平化與敏捷化。“未來的組織將趨向更少層級(jí)的分布式網(wǎng)絡(luò),小團(tuán)隊(duì)甚至一人公司,借助AI工具實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作?!蔽悍步苷f,組織之間將實(shí)現(xiàn)資源的動(dòng)態(tài)匹配和流動(dòng)。


    魏凡杰還介紹了一些獨(dú)特且有趣的觀點(diǎn)。有人預(yù)言“人類將成為AI的編排者,可能出現(xiàn)一人獨(dú)角獸”,有人主張“傳統(tǒng)雇傭制將被顛覆,未來是共創(chuàng)合伙時(shí)代”,還有人認(rèn)為“AI將成為組織大腦,人類角色更多變成董事會(huì)”。


    “這份預(yù)測只是2026系列工作的開始?!蔽悍步芡嘎?,明年的“What's Next 2027”將把訪談重點(diǎn)放在年輕人身上,特別是一線的科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者和投資人?!拔覀兿M堰@些認(rèn)知做成開源信息,通過平臺(tái)讓大家找到合作伙伴?!?/span>


    他坦言,風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)本身也在經(jīng)歷巨變。“AI正在加速這個(gè)行業(yè)從‘人脈本位’向‘AI賦能生態(tài)本位’的躍遷?!睘榇耍瑘F(tuán)隊(duì)計(jì)劃對投資人如何使用AI工具進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研,并持續(xù)開展跨學(xué)科小范圍交流,沉淀高質(zhì)量的認(rèn)知和人才數(shù)據(jù)。


    “我們希望通過基金、社區(qū)和未來可能成立的科學(xué)公益基金會(huì),構(gòu)建一個(gè)全新的創(chuàng)新生態(tài)。讓創(chuàng)新的飛輪——認(rèn)知、人才、范式不斷迭代,產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)投資的新范式?!蔽悍步苷f。


    據(jù)悉,本次大會(huì)由上海國有資本投資有限公司指導(dǎo),上海未來產(chǎn)業(yè)基金、上海未來啟點(diǎn)社區(qū)聯(lián)合主辦。當(dāng)天的內(nèi)容還包括主旨分享、尖峰對話和創(chuàng)新項(xiàng)目展示等環(huán)節(jié),昌平實(shí)驗(yàn)室副主任金勤獻(xiàn)、博??刀麻L胥紅來等嘉賓分別從人才、生命、計(jì)算與能源角度分享了洞察。下午的創(chuàng)新展示環(huán)節(jié),從早期靈感到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,展現(xiàn)了“基金+社區(qū)”模式在發(fā)掘和培育早期創(chuàng)新中的作用。

    (審核編輯: 光光)

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