之前可穿戴裝置強打的應(yīng)用相當(dāng)多元，包括醫(yī)療、健身、作為智能型手機的延伸裝置…等，以至于讓消費者摸不清頭緒，不了解可穿戴裝置的確切應(yīng)用定位，以至于降低其購買意愿，加上智能手表等可穿戴裝置不太符合消費者對“配件”的期待，因此可穿戴裝置的必要性需求大幅降溫。不過，隨著可穿戴裝置轉(zhuǎn)進利基應(yīng)用，其市場發(fā)展已逐漸嶄露曙光。

　　從蘋果（Apple）Apple Watch及其他廠牌智能手表（Smart Watch）的銷售狀況來看，可穿戴裝置的熱潮似乎開始退燒？事實上并非如此。由于之前可穿戴裝置強打的應(yīng)用相當(dāng)多元，包括醫(yī)療、健身、作為智能型手機的 延伸裝置…等，而使得消費者摸不清頭緒，不了解可穿戴裝置的確切應(yīng)用定位，以至于降低其購買意愿，加上智能手表等可穿戴裝置不太符合消費者對“配件”的期 待，因此使得消費者對新產(chǎn)品產(chǎn)生的興趣熱度消退后，對于可穿戴裝置的必要性需求大幅降溫。

　　不過，隨著歐美運動的風(fēng)氣越發(fā)興盛，以運動為訴求、監(jiān)測運動期間相關(guān)生理資訊的可穿戴裝置如運動手表、智能手環(huán)，則相當(dāng)受到消費者的歡迎。因此，未來以運動相關(guān)應(yīng)用為基礎(chǔ)，可穿戴裝置可望再度拓展利基 應(yīng)用領(lǐng)域，如智能家庭、兒童安全追蹤手環(huán)、智能衣、智能鞋…等，或結(jié)合其他技術(shù)，開發(fā)新的市場契機。

　　可穿戴裝置市場何時爆發(fā)？

　　穿戴式裝置的硬體類別涵蓋相當(dāng)廣泛，如上述提到的智能手表、手環(huán)、智能眼鏡（Smart Glass）…等，其中銷售量不如預(yù)期的類別主要是智能手表。資訊工業(yè)策進會產(chǎn)業(yè)情報研究所（MIC）資訊產(chǎn)品與應(yīng)用組資深產(chǎn)業(yè)分析師兼產(chǎn)品經(jīng)理許桂芬表示，2014年可穿戴裝置出現(xiàn)在消費市場時，不僅終端應(yīng)用類型多元，且受到不少相關(guān)業(yè)者與消費者的關(guān)注，不過2016年時，可穿戴市場熱度明顯消退，尤其智能手表的市場發(fā)展更顯疲軟。

　　2013~2018年全球可穿戴技術(shù)總出貨量預(yù)估（資料來源：Statista）

　　分析可穿戴裝置市場消退的原因，許桂芬認(rèn)為，首先是市場并未在短時間內(nèi)爆發(fā)，再來由于使用者的定，可穿戴裝置得隨時配戴在身上，若是需要常常拿下充電，則不夠符合消費者對可穿戴裝置的既有印象。

　　此外，較高的售價與不明確的定位也使得智能手表市場發(fā)展雷聲大雨點小。先前Gartner認(rèn)為到2016年，智能手表的市場比重將占總手表市場的40%，然 而事與愿違，占2015年全球智能手表出貨量達52%的Apple Watch，在2016年春季發(fā)表會中宣布調(diào)降A(chǔ)pple Watch表帶售價，期可刺激買氣。從此一策略分析，調(diào)降售價不但是蘋果相當(dāng)罕見的市場策略，也反映出Apple Watch銷售疲軟的現(xiàn)象。

　　安謀國際（ARM）移動通訊暨數(shù)位家庭資深市場經(jīng)理林修平表示，智能手表發(fā)展趨緩的原因可從兩個面向來看，首先，年輕世代對于智能手表的接受度高；某些商務(wù)人士因工作關(guān)系需要智能手表作為智能型手機的輔助工具，但這些族群并無法支撐智能手表亮眼的銷售量。

　　另外，在技術(shù)方面，現(xiàn)階段智能手表需要每天充一次電，對消費者而言，相當(dāng)不便。林修平解釋，一般手表的電池可以使用1~2年，甚至有些設(shè)計還無須透過電池供電，因此消費者期待智能手表也能有較長的電池續(xù)航力。

　　不過，高通技術(shù)（Qualcomm）資深總監(jiān)兼智能可穿戴裝置部門事業(yè)主管Pankaj Kedi則表示，近期市場中已有超過100個可穿戴裝置使用高通的技術(shù)，因此高通相當(dāng)看好可穿戴裝置的發(fā)展前景，不僅將持續(xù)投資這個領(lǐng)域，還將與來自傳統(tǒng) 行動與手表產(chǎn)業(yè)的眾多業(yè)者攜手開創(chuàng)更多可能性。

　　　看好可穿戴裝置市場前景，高通最新Snapdragon Wear平臺瞄準(zhǔn)外形更輕薄、電池續(xù)航力更長以及感測更精準(zhǔn)的下一代穿載式裝置設(shè)計。

　　意法半導(dǎo)體（STMicroelectronics）資深產(chǎn)品行銷經(jīng)理楊正廉總結(jié)，觀察整體可穿戴裝置的發(fā)展，其市場爆發(fā)力有限，但會持續(xù)存在于市場，并在 包括運動生理檢測、兒童安全追蹤…等領(lǐng)域發(fā)展出一片天。而Apple Watch或智能手表現(xiàn)階段已面臨出貨飽和狀態(tài)，需加入更多吸引消費者的創(chuàng)意，并使其配戴更舒適，才能為智能手表創(chuàng)造更多市場機會，以避免因體積限制無法 有更多發(fā)展空間而導(dǎo)致市場進展不順。

　　2017~2017年全球智能手表出貨量統(tǒng)計（資料來源：MIC，2016/06）

　　應(yīng)充份滿足配件的條件： 可穿戴裝置要如何讓消費者更能接受？許桂芬表示，可穿戴裝置對消費者而言就是一種配件，而配件需要新穎、時尚的設(shè)計，且無須“時時關(guān)照”，比如須一直充電，這將使可穿戴裝置無法全面擄獲消費者芳心。

　　所幸，業(yè)者們也體認(rèn)到這一點，除了積極在技術(shù)上精進，延長電池續(xù)航力外，也和時尚業(yè)者跨界合作，希望能將可穿戴裝置的外型賦予更多的“個性”與特色。許桂芬 進一步說明，雖然目前可穿戴裝置離所謂的個性化與多元性仍有一段距離，但已可發(fā)現(xiàn)消費性電子與傳統(tǒng)鐘表制造商開始“對癥下藥”，從了解配件在消費者眼里的 定義著手，逐步改善現(xiàn)有可穿戴裝置外型，使其能漸漸符合消費者對傳統(tǒng)配件的期待，進而刺激消費者購買欲望。

　　對消費者而言，可穿戴裝置是配件，因此必須滿足其對配件的要求

　　消 費者要求需“使命必達”： 可穿戴裝置更像個配件之后，相關(guān)業(yè)者們還需要滿足消費者對可穿戴裝置其他使用需求，比如價格、電池續(xù)航力、穿戴舒適、簡單易用，最重要的是功能單一、不需 要太復(fù)雜。許桂芬舉例，在消費者眼中，智能手表、手環(huán)仍比不上智能型手機的必要性，因此對于這些可穿戴產(chǎn)品的新鮮感維持時間無法長久。

　　另一方面，2014年，可穿戴裝置初現(xiàn)市場時，相關(guān)業(yè)者賦予其太多功能，特別是智能手表，一度有取代智能型手機的傳言發(fā)生，但在可穿戴市場跌的最重的就屬智 慧手表。許桂芬指出，以銷售量來看，目前Fitbit智能手表與手環(huán)裝置銷售量最多，究其原因是該公司的產(chǎn)品滿足消費者期待——功能明確鎖定運動健身與生 理資訊量測，以及裝置不要什么功能都有，但卻沒一項是準(zhǔn)確的量測資訊。

　　楊正廉認(rèn)為，可穿戴裝置有其必要性，否則不會受到相關(guān)廠商的重視， 也不會在甫推出時受到消費者的關(guān)注，惟可穿戴裝置必須找到確切功能定位。舉例來說，運動手環(huán)能獲得消費者歡迎，除了體積大小不干擾使用者日常生活活動，手 環(huán)結(jié)合云端或透過無線短距網(wǎng)路技術(shù)如藍牙、Wi-Fi連接手機，即可將收集到的資訊進一步分析為更有效的數(shù)據(jù)，讓消費者得以運用這些資料預(yù)防疾病的發(fā)生或 改善運動計畫。

　　由此看來，消費者不需要功能花俏、過多的可穿戴裝置，而是在某些特定用途、單一領(lǐng)域，具備簡單操作特性的可穿戴裝置產(chǎn)品，即可獲得青睞，如此也可以解釋專打運動健身市場的智能手環(huán)與手表，何以在可穿戴裝置市場有獨樹一格的銷售量。

　　產(chǎn)品相容性恐成絆腳石： 就如同智能家庭或其他物聯(lián)網(wǎng)（IoT）應(yīng)用，可穿戴裝置若是要連接到云端應(yīng)用服務(wù)平臺，將遭遇各家裝置與服務(wù)平臺無法共用的情況。楊正廉表示，目前可穿戴 裝置業(yè)者各據(jù)山頭，若是出現(xiàn)“某種特別的議題”，如市場新需求驅(qū)動，幾家發(fā)展較快且規(guī)模大的公司，例如Google或Apple，才可能進一步坐下談裝置 與服務(wù)平臺互通的問題。

　　許桂芬強調(diào)，可穿戴裝置市場雖然持續(xù)開展，但還沒到所謂的爆發(fā)點，其中一項關(guān)鍵因素即是相容性。目前 Android陣營主要代表Google已開始將Android可穿戴裝置導(dǎo)向Google Fit，以解決互通性問題；Apple也有類似的動作。而Android和iOS兩大陣營皆各有其優(yōu)勢——Android裝置數(shù)量龐大；iOS則有較強的 安全性，使其可穿戴裝置廣獲醫(yī)療院所采用。

　　目前雖然Apple Store或Google Play的App在Android或iOS作業(yè)系統(tǒng)中可共用，但可達到的效果及功能還是有限，或許這是解決互通性問題所跨出的第一步，未來能否看到Google與Apple為可穿戴裝置相容性攜手合作，仍需要時間。

　　高效能/低功耗元件發(fā)揮空間大

　　穿戴式裝置另一項被消費者詬病的問題是裝置電池續(xù)航力。林修平認(rèn)為，智能手表初上市時，大多得一天就充一次電，多少“澆熄”消費者的使用意愿；智能手環(huán)因沒 有顯示器，所以相對可以擁有較長的電池壽命。不過隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)技術(shù)的進展，智能手表等可穿戴裝置的電池續(xù)航力已有長足的進展，不再需要每天充電，最長可 一周充一次電。

　　可穿戴裝置能夠提升使用時間并維持其準(zhǔn)確性，高效能、低功耗的元件功不可沒。楊正廉表示，許多可穿戴裝置僅是偵測一到兩項 資訊，無須顯示圖像，又是透過電池供電，則低功耗微控制器（MCU）即可滿足開發(fā)商的需求；但若是可穿戴裝置需要較完整的偵測生理資訊功能，則需要采用具 備感測器中樞（Sensor Hub）特性的高階微控制器。而意法半導(dǎo)體微控制器產(chǎn)品系列完整，不但可以迎合制造商的要求，也能針對少量多樣的可穿戴裝置產(chǎn)品市場特性，推薦合適的微控 制器產(chǎn)品。

　　Kedi指出，可穿戴裝置產(chǎn)品類別眾多，需要針對不同產(chǎn)品的需求選擇合適的處理器，而高通有相當(dāng)廣泛的處理器產(chǎn)品可供可穿戴業(yè) 者使用，包含智能眼鏡與智能手表的系統(tǒng)單晶片、兒童與老年人智能型手表的低耗電數(shù)據(jù)機、運動手表和智能手環(huán)的全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)（GNSS）、Wi-Fi與 藍牙低功耗（BLE）、智能耳機的音訊晶片組，以及可穿戴配件的超低耗電BLE。

　　林修平則強調(diào)，使用微控制器或微處理器，端看可穿戴裝置 系統(tǒng)設(shè)計。例如，系統(tǒng)需要達到省電、高效能、高精準(zhǔn)度，可采用具備電源管理機制的Cortex-A核心；Android系統(tǒng)需要記憶體管理單元（MMU） 也可選擇Cortex-A；另外，執(zhí)行即時作業(yè)系統(tǒng)（RTOS）、不用運作許多App的裝置，即可使用Cortex-M核心，其中，Cortex-M7具 備影像處理功能，而若相當(dāng)重視裝置的功耗，且不須進行復(fù)雜運算，Cortex-M0、M0+則能符合需求。

　　轉(zhuǎn)進利基應(yīng)用市場

　　從上述可知，可穿戴裝置必須找到特定應(yīng)用，才能持續(xù)擴大市場范疇。Kedi強調(diào)，可穿戴領(lǐng)域涵蓋各式各樣的裝置，應(yīng)用面擴及健康與體適能、通訊/訊息傳遞、 安全/監(jiān)控與企業(yè)應(yīng)用。此外，許多產(chǎn)業(yè)，如時尚與傳統(tǒng)手表公司，都已開始和科技公司合作推出新產(chǎn)品，擴大可穿戴裝置的應(yīng)用范圍。

　　Kedi 并舉例說明，兒童手表是一個可穿戴裝置創(chuàng)新的好例子，4~10歲的小孩可透過手表立即呼叫家人，且父母也容易得知孩子的位置，這讓可穿戴裝置原始設(shè)備制造 商（OEM）和電信業(yè)者不僅可建立能獲利的業(yè)務(wù)，更能滿足這些早已存在的需求。另外，虛擬實境（VR）和擴增實境（AR）也是在業(yè)界快速興起的創(chuàng)新使用情 境。

　　可穿戴裝置必須找到利基應(yīng)用，才能持續(xù)擴大市場，例如以兒童安全為基礎(chǔ)的創(chuàng)新可穿戴裝置

　　楊正廉則認(rèn)為，未來可穿戴裝置可鎖定小額支付、運動健身與安全追蹤等利基領(lǐng)域，結(jié)合軟體分析功能與方便使用的特性，勢必可讓可穿戴裝置的發(fā)展更上一層樓。

　　而身為可穿戴裝置“扛壩子”的智能手表在解決現(xiàn)有的產(chǎn)品定位與技術(shù)性問題之后，還將面臨安全及隱私的非技術(shù)面問題。林修平強調(diào)，智能手表的市場也許無法瞬間暴沖，但在一些利基市場仍有其價值所在，因此可以預(yù)見智能手表的市場發(fā)展雖然緩步，卻可“細水長流”。

　　在 逐項解決消費者對于可穿戴裝置的要求之后，可穿戴裝置的市場發(fā)展已陸續(xù)傳出捷報。事實上，從今年消費性電子展（CES）各家廠商展出的智能手表，可發(fā)現(xiàn)廠 商們已為智能手表找到新定位——結(jié)合運動相關(guān)生理偵測。林修平指出，可穿戴裝置中，市場擴張較快的是運動手環(huán)與偵測老年人身理資訊的醫(yī)療相關(guān)的產(chǎn)品類型， 這是由于消費者日益重視健康、運動風(fēng)氣的盛行，以及老齡化時代來臨衍生出的需求，因此智能手表若是結(jié)合運動手環(huán)，可以偵測心跳、血氧狀況…等資訊，相信可 以提高消費者的購買意愿。

　　許桂芬總結(jié)，可穿戴裝置與一般資通訊產(chǎn)品有顯著的差異性，業(yè)者須進一步厘清才能掌握可穿戴裝置被消費者接受的關(guān) 鍵因素。不僅如此，由于可穿戴裝置是全天候配戴的產(chǎn)品，因此會在與生活息息相關(guān)的應(yīng)用具備較佳的發(fā)展空間，如利用智能手環(huán)或手表開門、控制電器…等，業(yè)者 應(yīng)可朝此方向進行產(chǎn)品發(fā)想。

　　未來發(fā)展重點是

　　至于未來可穿戴裝置發(fā)展的重點為何？Kedi認(rèn)為，事實上，可穿戴裝置的發(fā)展才剛起步，業(yè)界有許多的創(chuàng)新，遍及硬體設(shè)計和軟體體驗。雖然目前市場關(guān)注焦點為智能手表和智能手環(huán)，但在兒童與老年人智能型手表、智能眼鏡、智能耳機和各種可穿戴配件這類產(chǎn)品具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　許桂芬則指出，可穿戴裝置未來可與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進一步結(jié)合。在商業(yè)與工業(yè)應(yīng)用中，可穿戴裝置可用于瓦斯檢測、輔助物流管理、作為游樂園門票…等；甚至因為智能型手機不會一直被拿在手上，因此可利用可穿戴裝置是全天候配戴在身上的特點，使其進一步成為物聯(lián)網(wǎng)的連接點，亦即萬物與人連接時的主要裝置。

　　綜上所述，針對可穿戴裝置的應(yīng)用想像很多，相關(guān)業(yè)者也還在試水溫，因此不斷有新的創(chuàng)意加諸在可穿戴裝置中。無論臺灣或其他地區(qū)業(yè)者，若能在某些既有或未來特定的需求中，找到非得利用可穿戴裝置才能實現(xiàn)的切入點，相信能打造出成功的產(chǎn)品。