虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）/混合現(xiàn)實(shí)（MR））在視聽娛樂、可視通訊、教育培訓(xùn)、醫(yī)療技術(shù)、體驗(yàn)游戲、技術(shù)研發(fā)、智能生產(chǎn)、智能汽車甚至軍事領(lǐng)域等所有需要與視覺打交道的場(chǎng)景中存在巨大的應(yīng)用潛力和價(jià)值。因此得到金融市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)界廣泛而高度的關(guān)注，某股甚至借此概念收獲三十多個(gè)連板，成為15年第一大妖股。

　　誰(shuí)在炒作概念，誰(shuí)在踏實(shí)做事；誰(shuí)家擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)家掌握核心技術(shù)。要想搞清到底誰(shuí)在虛擬，誰(shuí)在現(xiàn)實(shí)，從公開的專利量、授權(quán)量以及增長(zhǎng)趨勢(shì)的視角去分析和評(píng)價(jià)是一個(gè)較為客觀的維度。

　　從VR專利在全球的申請(qǐng)情況看，基本始于上世紀(jì)90年代初，2000年左右有一個(gè)峰值，之后出現(xiàn)回落，2010年后開始快速增長(zhǎng)，并開始出現(xiàn)產(chǎn)品級(jí)的應(yīng)用，如大家熟知的HoloLens、Gear VR、HTC Vive等。

　　這與20年前第一批基礎(chǔ)專利的到期和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的成熟有著較大的關(guān)系，很多技術(shù)的發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷類似反復(fù)，如觸摸屏技術(shù)、OLED技術(shù)大抵如此，此外還有技術(shù)路徑的爭(zhēng)奪，產(chǎn)業(yè)資本背后的博弈等等原因，總之VR技術(shù)的第二春算是到來(lái)了，僅2015年公開的專利就有806篇。（限于檢索詞的近義詞等表述方式繁多，本文僅采用“virtual reality”作為檢索詞，中文專利采用“虛擬現(xiàn)實(shí)”進(jìn)行較為狹義的檢索。）

　　從申請(qǐng)受理地區(qū)看，美中韓：

　　US：24.8%，1336；

　　CN：18.1%，977；

　　KR：17.7% ，957。

　　占比優(yōu)勢(shì)占據(jù)前三位，這些國(guó)家或地區(qū)將成為未來(lái)主要的制造生產(chǎn)區(qū)和目標(biāo)市場(chǎng)。

　　從專利分布的領(lǐng)域來(lái)看：

　　計(jì)算，運(yùn)算：3282；

　　裝置，系統(tǒng)：1095；

　　通訊技術(shù)：999；

　　運(yùn)動(dòng)，游戲：828；

　　光學(xué)類：543；

　　醫(yī)學(xué)應(yīng)用：366。

　　加和大于總數(shù)說(shuō)明其中有部分專利會(huì)同時(shí)設(shè)計(jì)幾個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。另一方面運(yùn)算類的專利標(biāo)的指向會(huì)比較明確，而顯示類專利在描述時(shí)會(huì)有其他考慮而未能出現(xiàn)在上述檢索結(jié)果中，該類問題以后會(huì)做專門討論。

　　從專利權(quán)人的排序中，可以看到具有較大專利儲(chǔ)備的專利權(quán)人基本都是電子或者IT業(yè)的老面孔們?nèi)纾何④洠?401）、三星（906）、索尼（799）、IBM（714）等。

　　其中微軟在專利布局上拔得頭籌，可見HoloLens在技術(shù)上確實(shí)做了充分的準(zhǔn)備。讓人遺憾的是該組排名中未能見到中國(guó)公司的身影。

　　CN在VR領(lǐng)域的相關(guān)專利1726篇，特別是在14-15年出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，占總申請(qǐng)量的四成。

　　其中發(fā)明專利申請(qǐng)1063篇，新型339篇，外觀82篇，主要集中在產(chǎn)品應(yīng)用層級(jí)，缺少基礎(chǔ)性的核心專利。從專利權(quán)人情況來(lái)看，專利權(quán)人相對(duì)分散，院校，中小型企業(yè)甚至個(gè)人成為申請(qǐng)主力。當(dāng)然這種情況也與前面提到的專利申請(qǐng)文件的特殊性有關(guān)，有實(shí)力的企業(yè)、事務(wù)所和其他相關(guān)領(lǐng)域申請(qǐng)人在撰寫專利時(shí)會(huì)希望獲得盡可能大的授權(quán)范圍，技術(shù)上通常不會(huì)將保護(hù)范圍限縮在VR領(lǐng)域 （如我們使用“頭戴 and 顯示”檢測(cè)可獲得1266篇相關(guān)專利，這里不做展開）。

　　一方面，VR專利涉及的技術(shù)領(lǐng)域眾多，從產(chǎn)品的材料工程、演算方法、傳感技術(shù)、光電顯示到應(yīng)用上的視訊、教育、醫(yī)療等。

　　另一方面，很多VR技術(shù)只是現(xiàn)有技術(shù)在應(yīng)用上的遷移，還不具備新的可專利技術(shù)特征，這導(dǎo)致簡(jiǎn)單的樣本分析會(huì)出現(xiàn)一些失真，但對(duì)本次分析的結(jié)論不會(huì)造成影響。以光電顯示技術(shù)為例，VR對(duì)顯示面板提出了比電視、手機(jī)更嚴(yán)苛的技術(shù)要求，如超高的解析度（放大鏡下的視網(wǎng)膜技術(shù)），更快的掃描頻率（阻容抗架構(gòu)設(shè)計(jì)），更加輕薄或透明（OLED技術(shù)）等等。

　　目前光電顯示技術(shù)的專利主要集中在中日韓以及臺(tái)灣地區(qū)的相關(guān)企業(yè)手中。

　　而顯示行業(yè)近年來(lái)，特別在大陸廠商崛起后而處于一片紅海之中，充分利用挖掘技術(shù)創(chuàng)新和整合打通產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群和構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從而在日漸成熟起來(lái)的VR市場(chǎng)中切得更大的蛋糕，符合相關(guān)企業(yè)及地方政府的利益，當(dāng)然也需要很大的博弈智慧。

　　整體來(lái)看，中國(guó)企業(yè)在VR領(lǐng)域的專利布局相對(duì)薄弱和滯后，缺少基礎(chǔ)性的核心專利和國(guó)際化的視野。當(dāng)年HTC在美國(guó)、歐洲等主要海外市場(chǎng)遭遇專利滑鐵盧，VR時(shí)代不會(huì)有公司希望重蹈當(dāng)年覆轍。反觀近日，華為對(duì)三星提起專利訴訟讓國(guó)人為之一振，而這背后具備的不是一時(shí)之勇，而是強(qiáng)大的專利儲(chǔ)備和技術(shù)實(shí)力。

　　當(dāng)然，縱觀全球VR領(lǐng)域，還遠(yuǎn)未出現(xiàn)具有統(tǒng)治地位的企業(yè)，各家正忙于發(fā)展技術(shù)，準(zhǔn)備彈藥，建立城池，培養(yǎng)市場(chǎng)，互惠合作，專利戰(zhàn)爭(zhēng)尚未真正到來(lái)。在暴風(fēng)雨前夜，所有業(yè)者也當(dāng)在清醒時(shí)自問一句：“你準(zhǔn)備好了嗎？”