零售革命興起的風(fēng)口之上，無(wú)人便利店正在成為繼共享單車(chē)后下一個(gè)爆炸性新型業(yè)態(tài)。

除了巨頭加快投入 初創(chuàng)公司大量涌入

2016年年底，亞馬遜推出新型概念零售店AmazonGo。它拋棄了傳統(tǒng)超市的收銀結(jié)賬過(guò)程，顧客們不再需要提著購(gòu)物籃等待結(jié)賬，只需拿起你想要的東西，然后走出商店。

半年后，國(guó)內(nèi)無(wú)人便利店出現(xiàn)了井噴。僅一周的時(shí)間里，無(wú)人便利店先后完成兩輪融資共1.3億人民幣。不僅如此，據(jù)投行知情人士透露，無(wú)人便利店領(lǐng)域還有至少兩家剛完成融資。繽果盒子，目前在上海開(kāi)設(shè)了兩家，在廣東中山地區(qū)有5家店，總共不到十個(gè)。月初，繽果盒子剛完成超過(guò)1億元人民幣A輪融資，由于小而輕并且可快速?gòu)?fù)制，融資完成后，繽果盒子在8月會(huì)開(kāi)放200家，今年鋪設(shè)5000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，主要面向一線(xiàn)城市的高端社區(qū)。F5未來(lái)商店幾乎和繽果盒子同一時(shí)間宣布完成了一筆3000萬(wàn)元的融資，計(jì)劃在3-6個(gè)月內(nèi)開(kāi)出30到50家門(mén)店。

除了已經(jīng)介紹的繽果盒子、F5未來(lái)商店，國(guó)內(nèi)還有很多無(wú)人便利店紛紛試營(yíng)業(yè)或者在市場(chǎng)中投放使用，例如神奇屋智能便利店、小E微店、怪獸家、甘來(lái)智能微超、EATBOX等。

7月8日，淘寶無(wú)人便利店正式在杭州對(duì)外開(kāi)放，該店通過(guò)手機(jī)淘寶掃碼獲得入場(chǎng)碼，系統(tǒng)自動(dòng)在大門(mén)處識(shí)別商品，自動(dòng)從支付寶扣款。除此之外，阿里巴巴還提出了自己的無(wú)人店“淘咖啡”概念。淘咖啡是一個(gè)線(xiàn)下實(shí)體店，面積大約200平米，內(nèi)部可容納50人左右，其實(shí)際容納規(guī)?？呻S場(chǎng)地面積而增加。目前，淘咖啡還在試驗(yàn)階段。

零售業(yè)的龍頭老大娃哈哈也不甘寂寞，意圖試水這一新興領(lǐng)域。6月25日，娃哈哈與深蘭科技簽訂3年10萬(wàn)臺(tái)、10年百萬(wàn)臺(tái)TakeGo無(wú)人店的協(xié)議。據(jù)可靠?jī)?nèi)部消息，上市公司永輝超市或?qū)⑾蚰持悄苡布夹g(shù)上游采購(gòu)無(wú)人便利店設(shè)備。在此之前，永輝超市曾試水“超級(jí)物種”等以體驗(yàn)為主的新型概念超市。

多種因素推動(dòng)無(wú)人零售將成未來(lái)主力

消費(fèi)升級(jí)下，社區(qū)便利店已經(jīng)受到創(chuàng)業(yè)者和資本方的關(guān)注，在馬云提出新零售概念后，該領(lǐng)域更是異?；馃?。京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東發(fā)出第四次零售革命宣言：第四次零售革命是建立在互聯(lián)網(wǎng)電商基礎(chǔ)上，零售的基礎(chǔ)設(shè)施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化，推動(dòng)"無(wú)界零售"時(shí)代的到來(lái)，實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)的升級(jí)。無(wú)人商店便是其中首先出現(xiàn)的"尖尖角"

阿里巴巴CEO張勇表示，“淘咖啡會(huì)讓新零售行業(yè)發(fā)生前所未有的變化，我們一直在干新零售這個(gè)事情，我很有信心，全世界對(duì)此都有共識(shí)。這里一定會(huì)出現(xiàn)新一代的零售商、多樣形態(tài)的零售商，有些是完全新的，有些是原來(lái)的零售商，但是他們擁抱變化、數(shù)字技術(shù)和未來(lái)”。

縱觀(guān)行業(yè)背景，便利店本身正在對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)進(jìn)行換血。有數(shù)據(jù)顯示，便利店銷(xiāo)售額三年以來(lái)一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)速度跟大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售增速?lài)?yán)重放緩形成了鮮明的對(duì)比。隨著人口紅利的退去，老齡化會(huì)加劇，人力的成本正在越來(lái)越高。這些社會(huì)因素導(dǎo)致的勞動(dòng)力成本上漲被看作是機(jī)器人應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)因素。

從技術(shù)背景來(lái)看，在勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲的同時(shí)，科技的發(fā)展導(dǎo)致智能機(jī)器人的性?xún)r(jià)比越來(lái)越高。在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，人力勞動(dòng)自然會(huì)被智能機(jī)器人替換。目前普遍認(rèn)為，簡(jiǎn)單重復(fù)性工作會(huì)被優(yōu)先替代，超市收銀員則是最先會(huì)被淘汰的行業(yè)之一。

零售革命興起的風(fēng)口之上，無(wú)人便利店正在成為繼共享單車(chē)后下一個(gè)爆炸性新型業(yè)態(tài)。

除了巨頭加快投入 初創(chuàng)公司大量涌入

2016年年底，亞馬遜推出新型概念零售店AmazonGo。它拋棄了傳統(tǒng)超市的收銀結(jié)賬過(guò)程，顧客們不再需要提著購(gòu)物籃等待結(jié)賬，只需拿起你想要的東西，然后走出商店。

半年后，國(guó)內(nèi)無(wú)人便利店出現(xiàn)了井噴。僅一周的時(shí)間里，無(wú)人便利店先后完成兩輪融資共1.3億人民幣。不僅如此，據(jù)投行知情人士透露，無(wú)人便利店領(lǐng)域還有至少兩家剛完成融資。繽果盒子，目前在上海開(kāi)設(shè)了兩家，在廣東中山地區(qū)有5家店，總共不到十個(gè)。月初，繽果盒子剛完成超過(guò)1億元人民幣A輪融資，由于小而輕并且可快速?gòu)?fù)制，融資完成后，繽果盒子在8月會(huì)開(kāi)放200家，今年鋪設(shè)5000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，主要面向一線(xiàn)城市的高端社區(qū)。F5未來(lái)商店幾乎和繽果盒子同一時(shí)間宣布完成了一筆3000萬(wàn)元的融資，計(jì)劃在3-6個(gè)月內(nèi)開(kāi)出30到50家門(mén)店。

除了已經(jīng)介紹的繽果盒子、F5未來(lái)商店，國(guó)內(nèi)還有很多無(wú)人便利店紛紛試營(yíng)業(yè)或者在市場(chǎng)中投放使用，例如神奇屋智能便利店、小E微店、怪獸家、甘來(lái)智能微超、EATBOX等。

7月8日，淘寶無(wú)人便利店正式在杭州對(duì)外開(kāi)放，該店通過(guò)手機(jī)淘寶掃碼獲得入場(chǎng)碼，系統(tǒng)自動(dòng)在大門(mén)處識(shí)別商品，自動(dòng)從支付寶扣款。除此之外，阿里巴巴還提出了自己的無(wú)人店“淘咖啡”概念。淘咖啡是一個(gè)線(xiàn)下實(shí)體店，面積大約200平米，內(nèi)部可容納50人左右，其實(shí)際容納規(guī)模可隨場(chǎng)地面積而增加。目前，淘咖啡還在試驗(yàn)階段。

零售業(yè)的龍頭老大娃哈哈也不甘寂寞，意圖試水這一新興領(lǐng)域。6月25日，娃哈哈與深蘭科技簽訂3年10萬(wàn)臺(tái)、10年百萬(wàn)臺(tái)TakeGo無(wú)人店的協(xié)議。據(jù)可靠?jī)?nèi)部消息，上市公司永輝超市或?qū)⑾蚰持悄苡布夹g(shù)上游采購(gòu)無(wú)人便利店設(shè)備。在此之前，永輝超市曾試水“超級(jí)物種”等以體驗(yàn)為主的新型概念超市。

多種因素推動(dòng)無(wú)人零售將成未來(lái)主力

消費(fèi)升級(jí)下，社區(qū)便利店已經(jīng)受到創(chuàng)業(yè)者和資本方的關(guān)注，在馬云提出新零售概念后，該領(lǐng)域更是異?；馃?。京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東發(fā)出第四次零售革命宣言：第四次零售革命是建立在互聯(lián)網(wǎng)電商基礎(chǔ)上，零售的基礎(chǔ)設(shè)施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化，推動(dòng)"無(wú)界零售"時(shí)代的到來(lái)，實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)的升級(jí)。無(wú)人商店便是其中首先出現(xiàn)的"尖尖角"

阿里巴巴CEO張勇表示，“淘咖啡會(huì)讓新零售行業(yè)發(fā)生前所未有的變化，我們一直在干新零售這個(gè)事情，我很有信心，全世界對(duì)此都有共識(shí)。這里一定會(huì)出現(xiàn)新一代的零售商、多樣形態(tài)的零售商，有些是完全新的，有些是原來(lái)的零售商，但是他們擁抱變化、數(shù)字技術(shù)和未來(lái)”。

縱觀(guān)行業(yè)背景，便利店本身正在對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)進(jìn)行換血。有數(shù)據(jù)顯示，便利店銷(xiāo)售額三年以來(lái)一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)速度跟大賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售增速?lài)?yán)重放緩形成了鮮明的對(duì)比。隨著人口紅利的退去，老齡化會(huì)加劇，人力的成本正在越來(lái)越高。這些社會(huì)因素導(dǎo)致的勞動(dòng)力成本上漲被看作是機(jī)器人應(yīng)用的驅(qū)動(dòng)因素。

從技術(shù)背景來(lái)看，在勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲的同時(shí)，科技的發(fā)展導(dǎo)致智能機(jī)器人的性?xún)r(jià)比越來(lái)越高。在某一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，人力勞動(dòng)自然會(huì)被智能機(jī)器人替換。目前普遍認(rèn)為，簡(jiǎn)單重復(fù)性工作會(huì)被優(yōu)先替代，超市收銀員則是最先會(huì)被淘汰的行業(yè)之一。