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工業(yè)大數(shù)據(jù)的一個成功應(yīng)用案例
在工業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，大部分只是空有概念，而無實際案例，談及最終的經(jīng)濟價值、產(chǎn)業(yè)價值更是為時過早。 因此，本文的目的只有一個，先把工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一個寶貴的成功案例掰開揉碎了展示給你，不求你完全吸收，但至少作為一個未來趨勢的可信論據(jù)。[詳情]
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運用ANSYS SCADE完成無人飛行系統(tǒng)的研發(fā)
無人飛行系統(tǒng)（UAS）在情報、監(jiān)視和偵察（ISR）任務(wù)方面的應(yīng)用已呈現(xiàn)爆炸性增長。隨著無人飛行系統(tǒng)的價值不斷提升，這一增長絲毫沒有顯示放緩的跡象。UAS領(lǐng)域在開發(fā)自動控制航空器方面必須解決一系列關(guān)鍵技術(shù)和人力難題。[詳情]
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SLA光固化3D打印在文化創(chuàng)意領(lǐng)域應(yīng)用
光固化成型（Stereo Lithography Apparatus,SLA）是最早被提出并商業(yè)化應(yīng)用的快速成型技術(shù)，也是目前3D打印行業(yè)最主流的技術(shù)類型之一，由美國的Charles W Hull博士于1986年發(fā)明。 [詳情]
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盡管技術(shù)門檻非常高，但如今3D打印在航空制造業(yè)的研究已經(jīng)開始由最初的實驗室階段逐步向?qū)嶋H使用階段過渡。 [詳情]
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偏光片是液晶顯示器的重要零部件之一，其應(yīng)用范圍非常廣泛。本文結(jié)合 TFT-LCD 用偏光片，首先對偏光片的原理與分類進(jìn)行分析，對偏光片的性能指標(biāo)與其影響因素進(jìn)行研究，對偏光片的附加功能進(jìn)行探討。 [詳情]
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在過去9年里，德國Hildesheim的HAWK應(yīng)用科學(xué)和藝術(shù)大學(xué)每年都會舉辦一次“無繩螺絲刀賽車”。 [詳情]
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MEMS加速度傳感器在步態(tài)分析中的應(yīng)用
進(jìn)行步態(tài)分析最為關(guān)鍵的是準(zhǔn)確獲取評估時所需的運動信息，MEMS加速度傳感器和陀螺儀的出現(xiàn)，使得采用慣性運動測量的方式成為可能。 [詳情]
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本文介紹門禁系統(tǒng)的幾種分類方式及優(yōu)缺點。 [詳情]
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暑假來了，有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的問題再一次引起人們的重視。很多家長為了知悉小孩或者老人在家中的動態(tài)，安裝了支持WiFi連接的攝像頭作為監(jiān)控用。然而，不容忽視的是，目前已經(jīng)有WiFi被破解、兒童監(jiān)視器被黑客入侵的案例，國際上最知名的，就是Belkin（貝爾金）兒童監(jiān)視器被黑客入侵之后成為竊聽器的事件。 [詳情]
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智能節(jié)水系統(tǒng)中土壤濕度傳感器的應(yīng)用
系統(tǒng)由無線智能網(wǎng)關(guān)、滴灌智能控制器、無線采集器，太陽能電池板，各種傳感器（土壤水分傳感器、溫度、濕度、風(fēng)速、風(fēng)向、雨量、光照、葉面濕度、樹徑傳感器），控制電磁閥，視頻攝像頭，高清硬盤錄像機等以及云服務(wù)器軟件，手機APP軟件組成。 [詳情]
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寶馬集團(tuán)將擴大3D打印汽車零部件的生產(chǎn)
德國汽車制造商寶馬一直是汽車行業(yè)內(nèi)使用添加劑制造技術(shù)的先驅(qū)。去年11月，該公司就曾慶祝其使用3D打印技術(shù)已25年，而現(xiàn)在，它又宣布將繼續(xù)擴大其生產(chǎn)過程中對添加劑制造技術(shù)的使用范圍。 [詳情]
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我國工業(yè)機器人的發(fā)展比較晚但是速度相當(dāng)快，和當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)一樣起步晚發(fā)展十分迅速，機器人時代網(wǎng)將會從工業(yè)機器人的分類特點和組成三個方面詳細(xì)進(jìn)行介紹。 [詳情]
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國內(nèi)大型環(huán)保企業(yè)如何處理煤化工廢水？10個煤化工項目案例解析
以下為大家分享神華包頭煤制烯烴、神華鄂爾多斯煤直接液化、陜煤化集團(tuán)蒲城清潔能源化工、兗礦集團(tuán)陜西未來能源化工兗礦榆林項目、久泰能源甲醇深加工項目等10個煤化工廢水處理項目。 [詳情]
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體育館作為當(dāng)?shù)伢w育休閑文化中心，承擔(dān)國際、國內(nèi)體育競賽、表演和體育項目的訓(xùn)練以及大型文藝演出、各類展示會等，安全防范系統(tǒng)是整個體育館弱電系統(tǒng)的重要組成部分。 [詳情]
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那么，虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)公司要如何在18-24個月內(nèi)突破重重阻隔，走向成功呢？大概可以借鑒以下幾個途徑。 [詳情]
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