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前沿視點(diǎn) | 電動(dòng)交通:市場(chǎng)是改變一切的最終力量

發(fā)布時(shí)間:2019-04-04作者:ABB(中國(guó))有限公司

3月26日,財(cái)政部、工業(yè)和信息化部、科技部、發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》明確,根據(jù)新能源汽車規(guī)模效益、成本下降等因素以及補(bǔ)貼政策退坡退出的規(guī)定,降低新能源乘用車、新能源客車、新能源貨車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰,防止市場(chǎng)大起大落。


總體來看,今年的補(bǔ)貼政策有兩大變化:一是降低直接補(bǔ)貼,純電動(dòng)乘用車的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相比于2018年至少滑坡了50%;二是提高了對(duì)于新能源汽車?yán)m(xù)航里程、能耗等方面的要求,從而使新能源汽車獲得補(bǔ)貼的技術(shù)門檻再次提高。財(cái)政資金進(jìn)一步向充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)傾斜,充電樁領(lǐng)域行業(yè)迎來廣泛利好。



而就在此前不久的22日,ABB在三亞舉辦了題為“未來能源與電動(dòng)出行”的前沿論壇,在對(duì)話環(huán)節(jié)中,ABB集團(tuán)亞洲、中東及非洲區(qū)總裁顧純?cè)?/strong>蔚來汽車(NIO)聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行副總裁鄭顯聰、國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任李俊峰以電動(dòng)汽車為切入點(diǎn),就能源、電網(wǎng)、智能技術(shù)、未來生活等話題進(jìn)行了分享與探討。


▲顧純?cè)ㄗ蠖?、鄭顯聰(右二)、李俊峰(右一)、尹凡(左一,第一財(cái)經(jīng)制片人)

新能源汽車是否增長(zhǎng)乏力?充電基礎(chǔ)設(shè)施又將迎來怎樣的利好發(fā)展?ABB中國(guó)對(duì)顧純?cè)?、鄭顯聰、李俊峰在論壇中的精彩論點(diǎn)進(jìn)行梳理整合,以期帶給讀者更多前沿視角,一探未來。



顧純?cè)?/span>

ABB集團(tuán)亞洲、中東及非洲區(qū)總裁



電動(dòng)汽車是能源革命和數(shù)字革命二者結(jié)合的產(chǎn)物

電動(dòng)汽車并非簡(jiǎn)單地用電機(jī)和電池替換發(fā)動(dòng)機(jī)和齒輪箱,也不是純粹用電來替代汽油。從根本上講,要實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù),就必須要引進(jìn)大量的可再生能源,同時(shí)要加強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、智能化和數(shù)字化配網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

汽車充電過程的用戶體驗(yàn)很重要,隨著汽車電池越來越大,續(xù)航里程越來越長(zhǎng),對(duì)充電技術(shù)提出了更高的要求。而以網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)控等為代表的數(shù)字化技術(shù)對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生革命性影響。


從概念階段到實(shí)用階段,“電動(dòng)出行”大步向前

在交通領(lǐng)域,電氣化的進(jìn)程一直在持續(xù)。由于電動(dòng)汽車的出現(xiàn),電動(dòng)出行從概念階段進(jìn)入了實(shí)用階段,其中比較關(guān)鍵的兩點(diǎn)是續(xù)航里程和充電時(shí)間,而ABB在這些方面開發(fā)了很多具有前沿性、開拓性、創(chuàng)造性的產(chǎn)品,其中包括充電8分鐘、續(xù)航200公里的電動(dòng)汽車大功率充電樁,公交車閃充技術(shù)等等。


▲行駛在2019漢諾威工業(yè)博覽會(huì)園區(qū)的穿梭電動(dòng)巴士使用ABB TOSA技術(shù)充電

TOSA是專為高頻次、高容量公交線路開發(fā)的一種用于可持續(xù)、大規(guī)模交通運(yùn)輸?shù)耐黄菩蚤W充技術(shù)。 TOSA解決方案不僅環(huán)保,而且能確保公交車輛不會(huì)因?yàn)榈群虺潆姸牌痖L(zhǎng)龍。在過去的一年多時(shí)間里,使用這一解決方案的電動(dòng)公交在日內(nèi)瓦的行駛里程已達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的50萬公里,運(yùn)送乘客數(shù)百萬人次,降低逾1000噸碳排放量。


一百多年來,ABB一直在推動(dòng)交通的電氣化進(jìn)程,這不僅局限在電動(dòng)汽車,電氣化高速鐵路也應(yīng)用了很多ABB的關(guān)鍵電氣產(chǎn)品、自動(dòng)控制產(chǎn)品和信號(hào)控制產(chǎn)品;而且,在船舶交通方面,ABB世界領(lǐng)先的電力推進(jìn)系統(tǒng)幫助我們的客戶在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中減少能耗、減少噪音,提高舒適度。


加大本地投入,滿足客戶需求

從1907年為中國(guó)提供一臺(tái)蒸汽鍋爐開始,一百多年來,中國(guó)已經(jīng)是ABB集團(tuán)全球第二大市場(chǎng)。顧純?cè)硎続BB中國(guó)始終以“在中國(guó),為中國(guó),為世界”為戰(zhàn)略,以“本地化”為基礎(chǔ)策略,在中國(guó)實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、制造、銷售到工程服務(wù)的全價(jià)值鏈。

2017年11月,ABB成立ABB深圳新能源技術(shù)中心,從事面向太陽能和電動(dòng)汽車充電設(shè)施的研發(fā)。在未來,ABB將持續(xù)加大本地投入。





鄭顯聰

蔚來汽車(NIO)聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行副總裁



肩負(fù)下一代責(zé)任,構(gòu)建新能源生態(tài)

“電動(dòng)出行”的出現(xiàn)實(shí)際上在現(xiàn)有出行生態(tài)基礎(chǔ)上創(chuàng)建了一個(gè)全新的Community(社區(qū))年輕人認(rèn)為“快速充電換電”是一件非??岬氖虑椋@種觀點(diǎn)的持有便意味著年輕人進(jìn)入到了這樣一個(gè)全新的Community(社區(qū))中。


在這個(gè)社區(qū)里,大家也在圍分享很多關(guān)于新能源未來的觀點(diǎn)??偠灾@個(gè)全新社區(qū)中所擁有的一切概念都讓年輕人對(duì)未來充滿了希望。


社區(qū)生態(tài)的改變也能夠產(chǎn)生新的消費(fèi)和新的用戶群體,而構(gòu)建新能源生態(tài),我們對(duì)于下一代是負(fù)有責(zé)任的。


鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)生態(tài)發(fā)展


鄭顯聰認(rèn)為,在激烈的紅海市場(chǎng)中,一家企業(yè)如果在財(cái)務(wù)上沒有足夠的支持便很難走得夠遠(yuǎn)。蔚來在資本市場(chǎng)中獲得了更大的支持,而也正是在股東的支持下,蔚來需要把這條路走得更遠(yuǎn)。在這條道路上,鄭顯聰表示,蔚來希望企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng),讓整個(gè)電動(dòng)出行生態(tài)蓬勃起來。


走向數(shù)字未來,“系統(tǒng)+云端”是關(guān)鍵

未來五年之內(nèi),蔚來等眾多電動(dòng)汽車企業(yè)一定會(huì)遇到更好的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)。接下來市場(chǎng)會(huì)著力于自動(dòng)駕駛發(fā)展,自動(dòng)駕駛的時(shí)代終會(huì)來臨。對(duì)此,鄭顯聰表示:“我們一定會(huì)向著系統(tǒng)和云端去走,因?yàn)檫@是我們真正的未來。”




李俊峰

國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心首任主任、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任



實(shí)現(xiàn)清潔可再生能源不會(huì)一蹴而就

實(shí)現(xiàn)真正清潔可再生能源是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。就拿中國(guó)來說,中國(guó)在過去的十年之間,煤電占比下降了約十五個(gè)百分點(diǎn),從之前的80%左右下降到現(xiàn)在的65%,如果按照這個(gè)速度下去,到2035年,50%的能源將自非化石能源,再繼續(xù)發(fā)展,80%的能源都很有可能來自于非化石能源,到那個(gè)時(shí)候,我們才可以認(rèn)為“電”基本實(shí)現(xiàn)了“清潔”這個(gè)概念。


而且,電的清潔化過程不一定比電動(dòng)汽車的發(fā)展速度慢,兩者更可能齊頭并進(jìn)共同發(fā)展,二者相輔相成。


市場(chǎng)是改變一切的最終力量

電動(dòng)汽車是一個(gè)發(fā)展中的市場(chǎng),而中國(guó)有一批很好的消費(fèi)者,汽車行業(yè)也容易培養(yǎng)出一批忠實(shí)的客戶,未來肯定會(huì)有一批領(lǐng)軍型企業(yè)出來,市場(chǎng)是改變一切的最終力量。



公司簡(jiǎn)介

ABB是全球電氣產(chǎn)品、機(jī)器人及運(yùn)動(dòng)控制、工業(yè)自動(dòng)化和電網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),致力于幫助電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)客戶提高業(yè)績(jī)。基于超過125年的創(chuàng)新歷史,ABB正在不斷地推動(dòng)能源革命和第四次工業(yè)革命,譜寫行業(yè)數(shù)字化的未來。ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家,雇員達(dá)13.2萬。ABB在中國(guó)擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng),40家本地企業(yè),1.7萬名員工遍布于139個(gè)城市,線上和線下渠道覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市。ABB集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世,在蘇黎世、斯德哥爾摩和紐約證券交易所上市交易。ABB由兩家擁有100多年歷史的國(guó)際性企業(yè)——瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)在1988年合并而成。ABB與中國(guó)的關(guān)系可以追溯到上個(gè)世紀(jì)初的1907年。當(dāng)時(shí)ABB向中國(guó)提供了一臺(tái)蒸汽鍋爐。1974年ABB在香港設(shè)立中國(guó)業(yè)務(wù)部,1979年在北京設(shè)立辦事處。1992年,ABB在廈門投資建立了第一家合資企業(yè)。1994年ABB將中國(guó)總部遷至北京,并于1995年正式注冊(cè)了投資性控股公司 —— ABB(中國(guó))有限公司。經(jīng)過多年的快速發(fā)展,ABB在中國(guó)已擁有研發(fā)、制造、銷售和工程服務(wù)等全方位的業(yè)務(wù)活動(dòng),40家本地企業(yè),1.7萬名員工遍布于139個(gè)城市,線上和線下渠道覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市。2016年,ABB華約84%的銷售收入來源于本土制造的產(chǎn)品、系統(tǒng)和服務(wù),中國(guó)保持ABB集團(tuán)全球第二大市場(chǎng)的地位。秉持“在中國(guó),為中國(guó)和世界”的發(fā)展戰(zhàn)略,ABB積極推動(dòng)技術(shù)研發(fā)的本土化,通過持續(xù)投入和優(yōu)化研發(fā)布局不斷提高本土研發(fā)與創(chuàng)新能力。2005年,ABB在中國(guó)建立了全球7大研發(fā)中心之一。憑借全球領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)和解決方案,ABB參與了包括三峽電站建設(shè)和輸配電工程、南水北調(diào)工程、西電東送項(xiàng)目、青藏鐵路、北京奧運(yùn)會(huì)和APEC峰會(huì)場(chǎng)館、杭州G20峰會(huì)場(chǎng)館、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目、北京人民大會(huì)堂配電項(xiàng)目以及上海世博會(huì)等眾多國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。ABB以智能技術(shù)不斷幫助客戶節(jié)能增效并提高生產(chǎn)效率,為國(guó)家實(shí)現(xiàn)電力、工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈高附加值和建設(shè)美好生態(tài)環(huán)境的智慧跨越。

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